Embora esses dados sejam da realidade dos Estados Unidos, tenho acompanhado uma tendência global e sinais que indicam que a disrupção da IA afetará com mais rapidez e intensidade os recém-formados no mundo todo. E, como professor universitário, isso me deixa especialmente atento ao que vem pela frente.
As primeiras profissões afetadas
Muitos estudos e relatórios sempre apontaram que a IA iria chegar primeiro para as profissões de “colarinho branco” – aquelas que geralmente envolvem trabalho intelectual ou administrativo. Só não sabíamos exatamente em quais níveis o uso seria mais efetivo: se por um profissional júnior usando IA para atingir o nível de pleno ou sênior, ou por um sênior usando IA para ter a produtividade de um time com vários juniores.
Não existe um caminho único, mas a segunda opção virou a preferida das empresas. Tenho conversado com executivos e pesquisadores, acompanhando muitos relatórios, e a tendência global é munir os profissionais mais seniores com IA para que eles possam delegar para a máquina aquilo que pediriam para pessoas mais juniores.
Hoje está óbvio para todos que a IA consegue auxiliar em tarefas que envolvam mexer com documentos, planilhas e até código de programação. Se antes escritórios de advocacia precisavam de estagiários de direito e advogados juniores para fazer trabalhos repetitivos, agora um chatbot consegue auxiliar na tarefa de revisar contratos e fazer petições iniciais. Se antes os programadores iniciantes codificavam tarefas rotineiras para um sênior, agora ele pode pedir diretamente para a IA. E essa tendência vai chegar também para as profissões criativas.
Uma pesquisa realizada pelo LinkedIn com mais de 3 mil executivos em cargo de vice-presidência mostra que, se o impacto profundo ainda não é imediato, isso deve acontecer no curto e médio prazo. No levantamento, 63% dos executivos concordam que a IA assumirá tarefas manuais e repetitivas que hoje são realizadas por funcionários em nível inicial dentro de suas empresas.